NPO-Themen

Informiere dich aktuell, gezielt und fundiert zu den wichtigsten NPO-Themen. Die Themen folgen der Aufbaulogik des Freiburger Management-Modells (FMM). Alle Artikel stammen aus dem VM Magazin und sind als PDF verfügbar.

Der Dritte Sektor im Wandel der Zeit

Wie sich der Sektor der Nonprofit-Organisationen in der Schweiz und international entwickelt hat.

Bilder der Organisation

Eine NPO besser verstehen, indem man sie aus ganz verschiedenen Perspektiven betrachtet.

Managementinstrumente

Eine Sammlung von praktischen Hilfsmitteln für wichtige Managementaufgaben

Management Excellence

Erfolgsfaktoren des NPO-Managements in der Gesamtschau.

Governance und Entscheidungsprozess

Wie man in einer NPO zu grundlegenden Entscheidungen und Strategien gelangt.

Strategie

Wie man den Kompass für die mittel- und langfristige Organisationsentwicklung stellt.

Controlling

Wie man erreicht, dass die Organisation den einmal eingeschlagenen Weg flexibel und konsequent verfolgt.

Organisationsstruktur

Elemente eines Gerüsts für eine zuverlässige und produktive NPO.

Führung und Motivation

Was zu tun ist, damit alle Mitarbeitenden sich im Einklang mit den Organisationszielen und -werten engagieren.

Wandel, Agilität und Innovation

Wie Organisationen in einem dynamischen Umfeld mobilisierungs- und entwicklungsfähig bleiben.

Marktorientiertes Denken

Was eine NPO kennzeichnet, die ihre Mission marktorientiert verfolgt.

Marketing Einsatzbereiche

Mit welchen Konzepten und Instrumenten sich NPO im Wettbewerb durchsetzen können.

Kommunikation

Wie eine NPO für ihre Zielgruppen sichtbar und attraktiv werden kann.

Mitglieder in NPO

Wie ein Verein, ein Verband oder eine Genossenschaft Mitglieder gewinnen und einbinden kann.

Ehrenamt und freiwilliges Engagement

Wie Leitungsgremien professionell aufgestellt und freiwillig Engagierte motivierend und produktiv eingesetzt werden sollten.

Personalmanagement in NPO

Mitarbeitende rekrutieren, einsetzen, entwickeln, beurteilen und entlohnen.

Wissen und Digitalisierung

Möglichkeiten und Grenzen der Digitalisierung in NPO.

Legitimität und Reputation

Eine positive öffentliche Wahrnehmung der Organisation und ihres Leistungsprogramms erhalten und stärken.

Kooperationsmanagement

NPO im Spannungsfeld zwischen Ignoranz, Konkurrenz und Kooperation.

Finanzwirtschaftliche Führung von NPO

Wie NPO mit ihren finanziellen Mitteln risiko- und verantwortungsbewusst umgehen können.

Sportmanagement in Bewegung

Sport im Wandel; Nachwuchsmanagement; Breitensport im Fokus; Vergütung im Sport

Unternehmerische Führung und Kultur

Wie eine Organisation dauerhaft entwicklungs- und mobilisierungsfähig wird.