Legitimität und Reputation
Die Attraktivität einer NPO für hauptamtliches Personal und für Menschen, die bereit wären, sich ehrenamtlich oder freiwillig zu engagieren, hängt ebenso wie ihr Zugang zu den notwendigen finanziellen Ressourcen von ihrer Aussenwahrnehmung und den damit verbundenen Bewertungen ab. Im FMM werden diese Bewertungen mit den Konzepten der Legitimität und der Reputation erfasst. Beides steht für das Erreichen von Zustimmung bei den wesentlichen Austauschpartnern.
Siehe Freiburger Management-Modell: Kapitel 5.5 ( FMM)
Transparenz im Dritten Sektor
Transparenz lässt sich mit organisatorisch-strukturellen, sozio-relationalen und prozeduralen Massnahmen steigern.
Legitimität durch Transparenz und Performance-Indikatoren
Ursachen und Schäden von Bestechungsvorfällen gefährden die Legitimität von NPO in der Entwicklungszusammenarbeit.
Ökonomisierungsdruck im NPO-Sektor
Nicht nur in Österreich reagieren NPO verstärkt auf den Legitimierungsdruck, der aus einer Ökonomisierung und Privatisierung öffentlicher Aufgaben resultiert.
Ökologische Nachhaltigkeit: Chance oder Bürde für sozialwirtschaftliche Nonprofit-Organisationen?
Die Legitimität von NPO ist zunehmend mit ihren Nachhaltigkeitsbeiträgen verknüpft, was sowohl Herausforderungen als auch Entwicklungsperspektiven mit sich bringt.
Leisten Sie noch oder wirken Sie schon?
Die Wirkungsmessung ist inzwischen zu einem der wichtigsten Mittel von NPO zur Sicherung ihrer Legitimität bei staatlichen und privaten Nutzern geworden. Es gilt aber auch die Risiken einer Überbetonung zu beachten.
Mesurons l’impact – et faisons confiance!
Das Bemühen von NPO um Transparenz durch Wirkungsberichte zielt auf Vertrauensbildung, sendet aber unterschwellig Misstrauenssignale aus, wenn die Wirkungsberichterstattung nicht erwartungsgerecht ausgestellt ist.
Bedeutung der Wirkungsberichterstattung von NPO
Eine Analyse der Jahresberichte von 476 zertifizierten Hilfswerken zeigt den aktuellen Entwicklungsstand der jährlichen Wirkungsberichterstattung.