Intensiv-Lehrgang

Unternehmerisches Management und Innovation in NPO

Unternehmerisches Denken und Handeln bedeutet, laufende Entwicklungen proaktiv aufzugreifen, innovative Lösungen umsetzen, Herausforderungen als Chance begreifen und kalkulierte Risiken eingehen. Diese Einstellung und Fähigkeit ist auch im NPO-Management zunehmend gefordert.

Lehrgangsinhalt

Verbände, Stiftungen und Genossenschaften verfügen heute oftmals über einen hohen Grad an Professionalisierung und haben praxistaugliche Management-Instrumente eingeführt. Viele von ihnen stellen sich aber inzwischen die Frage, ob sie neben ihrer Professionalität auch noch entwicklungs-, innovations- und mobilisierungsfähig sind. In einem dynamischen Umfeld mit zunehmend knappen Ressourcen ist agiles Management gefragt, das durch unternehmerische Führung und Kultur getragen ist.

Der Lehrgang greift diese Herausforderung auf. Die Teilnehmenden stellen ihre eigene Organisation auf den Prüfstand, erhalten Ideen und Anregungen und entwickeln im Verlauf der Woche eigene Antworten auf zentrale Managementfragen: Wie innovativ sind wir? Wie proaktiv agieren wir in unserem Umfeld? Wie selbstbewusst treten wir gegenüber möglichen Wettbewerberinnen resp. Wettbewerbern auf? Und wie können wir unsere Mitarbeitenden sowie Teams dazu befähigen, eigenständig und krativ Meinungen und Ideen einzubringen?

Persönliche Vorteile

Sie lernen die Innovations- und Entwicklungspotenziale sowie die Mobilisierungsfähigkeit insbesondere mit Blick auf Mitglieder, haupt- und ehrenamtliche Mitarbeitende sowie Ressourcen realistisch einzuschätzen.

Sie verstehen die wesentlichen Elemente eines unternehmerischen Verbands- und NPO-Management: Innovativität und Proaktivität, Risikobereitschaft, Autonomie und Aggressivität sowie gemeinschaftliche und kooperative Mobilisierung. 

Sie entwickeln direkt umsetzbare Ansätze, Ihre NPO unternehmerisch zu führen und erhalten dazu zahlreiche Best-Practice-Beispiele. Dadurch machen Sie sich fit, um Ihre Organisation erfolgreich in die Zukunft zu führen.

Sie kombinieren diesen Lehrgang mit den Intensiv-Lehrgängen Strategische Führung in NPO und Freiburger Management-Modell für NPO und erwerben einen Zertifikatsabschluss (CAS), der das Thema der Strategischen Entwicklung von NPO  ins Zentrum stellt. 

Zielgruppen

  • Direktorinnen und Direktoren sowie Geschäftsführende von NPO
  • Abteilungsleitende von NPO

«Als ich zum Geschäftsführer des Verbands gewählt wurde, habe ich zur Bedingung gemacht, dass wir eine grundlegende Strukturreform angehen, damit wir innerhalb von zwei Jahren so aufgestellt sind, dass wir das kantonale Mandat gewinnen und damit einen grossen Schritt vorwärts machen. Das ist dann am Ende auch gelungen, und heute können wir auf dieser Grundlage weiter aufbauen.»

-
None

Datum

Sonntag, 4. September - 9. September 2022

Ort

Saanen, HUUS Gstaad

Investition

Mitglied der VMI-Community
CHF 2'600.– | EUR 2'350.–

Andere
CHF 2'800.– | EUR 2'550.–

Weitere Kosten

Hotelpreis Vollpension
CHF 240.– pro Person/Tag

Hotel Huus

Plenarsaal Yehudi Menuhin

Hotellobby

Lehrgangsort

Eine Welt voll alpiner Abenteuer und authentischem Genuss. Abgerundet durch stilvollen Komfort, um sich rundum wohl zu fühlen. Willkommen im HUUS, Ihrem zweiten Zuhause in den Alpen. Eingebettet zwischen den thronenden Gipfeln der Berner Alpen liegt unser Hotel an einem sonnenverwöhnten Hügel. Hier geniessen Sie den besten Ausblick von ganz Gstaad. Ob Sommer oder Winter, bei uns können Sie zur Ruhe kommen und in der Wohlfühlatmosphäre des HUUS entspannen.

Jetzt NPO-Karriere planen

Haben Sie eine Frage zu diesem Lehrgang? Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns: Gerne helfen wir Ihnen, die passende Weiterbildung für Ihre NPO-Karriere zu finden.

Claudia Kaeser

Leiterin Administration


Schließen