Schritt für Schritt zum einzigartigen Employer Brand

Der Beitrag zeigt an einem praktischen Fallbeispiel, wie eine soziale NPO in einem systematischen Entwicklungsprozess seine Arbeitgebermarke entwickelt hat.

Vor dem Hintergrund des wachsenden Fachkräftemangels stehen Nonprofit- Organisationen (NPO) vor der Herausforderung, sich als attraktive Arbeitgebende zu positionieren. Ein strategischer Employer Branding Prozess kann dabei helfen, sich von der Konkurrenz abzuheben und qualifizierte Arbeitskräfte anzuziehen. Ein Forschungsteam der Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW und die Stiftung Töpferhaus haben einen solchen Prozess entwickelt und wichtige Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen für NPO ausgearbeitet. Bei der Entwicklung und Kommunikation der eigenen Markenidentität, sollten nicht nur die Alleinstellungsmerkmale der NPO im Fokus stehen, sondern die Marke muss auch authentisch und glaubwürdig sein.

 

Barbara Germann, Dörte Resch, Daniel Aeberhard und Regine Frey