Nachfolge im Ehrenamt beginnt vor dem Rücktritt

Der Beitrag zeigt, wie ein Nachfolgeprozess an der Ehrenamtsspitze geplant und vollzogen werden sollte, um die kontinuierliche Entwicklungsfähigkeit einer NPO zu erhalten.

Die Nachfolgeplanung in Vorständen und Stiftungsräten von Nonprofit-Organisationen ist eine strategisch bedeutsame Aufgabe. Sie umfasst die Identifikation und Auswahl fachlich und menschlich geeigneter Kandidat_innen unter Berücksichtigung von Kontinuität und Erneuerung. Dieser Beitrag beleuchtet zentrale Aspekte der Ehrenamtsnachfolge in NPO und bietet praxisnahe Empfehlungen für eine erfolgreiche Umsetzung. Die Ehrenamtsnachfolge in NPO erfordert strategische Planung, ein klares Kompetenzverständnis und strukturierte Auswahlprozesse. Eine offene Diskussionskultur, transparente Kommunikation und planmässiges Vorgehen sind zentrale Erfolgsfaktoren – auch in Zeiten des Fachkräftemangels im Ehrenamt.

 

Karin Stuhlmann