Konfliktmanagement in Vereinen: Ein Praxisleitfaden für die Zusammenarbeit mit Ehrenamtlichen

In dem Beitrage werden Modelle zur Erklärung einer Konflikteskalation vorgestellt, gefolgt von einem Leitfaden, um ihr entgegenzuwirken.

Sportvereine und Nonprofit-Organisationen operieren in einem immer komplexeren Umfeld. Mitglieder bringen unterschiedliche Hintergründe und Bedürfnisse mit, was zu Konflikten führen kann. Durch geeignete Konfliktlösungsstrategien können diese Konflikte zu Treibern für Innovation und Mitgliederzufriedenheit werden. Eine rechtzeitige Identifizierung und die richtige Bewältigung von Konflikten stärkt letztendlich die Organisation und macht sie fit für die Zukunft. Dieser Beitrag präsentiert Werkzeuge und Vorgehensweisen, die bei der Konflikterkennung und -bearbeitung hilfreich sind und stellt konkrete Massnahmen für die Konfliktprävention vor.

 

Markus Pfisterer