Intensiv-Lehrgang / Modul des CAS Digitalisierung und Change in NPO

Change-Management in NPO

Veränderungen in Nonprofit-Organisationen verlaufen anders als in Unternehmen: vielfältige Anspruchsgruppen, partizipative Strukturen, knappe Ressourcen und eine starke Werteorientierung prägen jede Entwicklungsphase. Dieser neue Intensiv-Lehrgang wurde speziell für diesen Kontext entwickelt und bietet dir ein Change-Management-Verständnis, das den realen Bedingungen von NPO gerecht wird. Damit grenzt er sich klar von den wirtschaftsorientierten Change-Weiterbildungen auf dem Markt ab.

Inhalt

Der Intensiv-Lehrgang führt dich Schritt für Schritt durch die zentralen Phasen eines professionellen Change-Prozesses, unter Berücksichtigung der Besonderheiten von NPO. Der Mix aus Input, Austausch, Praxisbeispielen und persönlicher Arbeit am eigenen Case macht den Lehrgang besonders wirkungsvoll. 

Montag - Grundlagen des Wandels: Du lernst, welche Formen von Veränderungen es gibt und welche Dynamiken Veränderungsprozesse in NPO prägen. 
Arbeit am eigenen Case: Du bringst ein konkretes Veränderungsvorhaben aus deiner Organisation mit und entwickelst es im Laufe des Lehrgangs kontinuierlich weiter. 

Dienstag - Willensbildung und Entscheidungsprozesse: Wie du Beteiligte einbindest, Orientierung schaffst und tragfähige Entscheidungen vorbereitest. 

Mittwoch - Partizipation & Mobilisierung: Methoden, wie du Menschen für den Wandel gewinnst und Widerstände konstruktiv nutzt.

Donnerstag - Umsetzung und Stabilisierung: Wie Veränderung erfolgreich implementiert und dauerhaft verankert wird, mit praktischen Tools, die im Alltag funktionieren. 

Freitag - Praxistransfer: Am Ende des Lehrgangs präsentierst du deinen individuellen Umsetzungsplan und reflektierst die nächsten Schritte für deine Organisation. 

Entlang der ganzen Woche gibt es zahlreiche Praxiseinblicke: Beispiele aus realen NPO-Projekten zeigen dir, was Wandel gelingen lässt und wo Stolpersteine liegen. 

Nutzen

  • Du verstehst, wie Veränderung in NPO funktioniert – mit all ihren spezifischen Dynamiken, Entscheidungswegen und kulturellen Besonderheiten. 
  • Du erhältst praxistaugliche Methoden und Werkzeuge, um Wandel in Teams, Projekten oder der gesamten Organisation wirksam zu gestalten. 
  • Du entwickelst einen konkreten Change-Plan für dein eigenes Vorhaben und gewinnst Sicherheit im Umgang mit Konflikten, Beteiligung und Kommunikation. 

Zielgruppe

  • Du möchtest Veränderungsprozesse in deiner NPO besser verstehen und wirksamer gestalten. 
  • Du möchtest mit deinem Team Veränderung initiieren, begleiten oder umsetzen. 
  • Du möchtest kulturelle Entwicklungen, neue Arbeitsweisen oder strukturelle Veränderungen in deiner NPO anstossen und suchst dafür passende Modelle und Methoden. 

«Ich wünsche mir, dass dieser neue Intensiv-Lehrgang Menschen stärkt, die Verantwortung für Veränderung übernehmen. Wir arbeiten praxisnah, ehrlich und mit Blick auf das, was in NPO wirklich zählt. Genau das macht für mich die Qualität dieses Lehrgangs aus»

Dr. Philipp Erpf
Direktor Weiterbildung VMI

Datum

Montag, 31.  August 2026 - Freitag, 4. September 2026

Ort

Bildungscluster Freiburg, Campus Pérolles

Kosten

Mitglied der VMI-Community
CHF 2'600.– | EUR 2'350.–

Andere
CHF 2'800.– | EUR 2'550.–

Hotelkosten

Individuell (Hotels in Freiburg oder Tagesanreise)

Spannendes Referat zu Kulturwandel im Plenum

Willensbildung aus dem Freiburger Management-Modell für NPO

Gruppenarbeit

Lehrgangsort

Willkommen in der Studierendenstadt Freiburg am "Hauptsitz" des VMI. Zweisprachigkeit, feine Kulinarik und ein junges und lebendiges Flair erwarten dich. Wir freuen uns, dich bei uns zu begrüssen.

Hast du noch Fragen?

Ruf mich an oder schreib mir - ich freue mich auf den Austausch!

Dr. Philipp Erpf

Direktor VMI & Senior Researcher


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