Strategisches Management in Nonprofit-Organisationen

Typologie von NPO-Strategien, Kernkompetenzen, Wertschöpfungszentren als Strategieoption, Strategisches Management von Immobilien mit ideellem Nutzen.

Markus Gmür

Strategien für NPO – eine Typologie

Martina Schott und Hanna Fearns

Kernkompetenzen im Strategischen Management

Philipp Schwegel, Patrick Da-Cruz und Peter Oberender

Kernkompetenzorientierte Wertschöpfungszentren als Strategieoption

Daniel Schrepfer und Hans Lichtsteiner

«Own or rent?» Management von Immobilien mit ideellem Nutzen

Günther Ringle

Genossenschaften: Ein «Hort der Nachhaltigkeit»

Johannes Fark und Michael Herzog

Revisionsstelle und Abschlussprüfung bei Vereinen nach neuem Recht