Erfolgreiche Führungskräfte – Generelles und Spezifisches

Eine erfolgreiche Führungskraft vereinigt soziale Steuerungsfähigkeit, systematisches Denken und Handeln, Energie und Ausdrucksvermögen sowie die Fähigkeit, all das situationsgerecht einzusetzen.

Über die Anforderungen an Führungskräfte (FK) wird seit Menschengedenken nachgedacht. Das Thema hat auch in der modernen Fachliteratur und bei der praktischen Problembewältigung nicht an Aktualität verloren. Der nachstehende Beitrag basiert auf Referaten, welche der Verfasser seit Jahrzehnten in der VMI-Führungskräfte-Weiterbildung halten konnte. Daran schloss sich jeweils eine anregende Diskussion mit den Weiterzubildenden aus Verbänden und NPO an. Angesichts des begrenzten Umfangs können nur einige Kerngedanken festgehalten werden. Der Verfasser geht dabei wie folgt vor: Nach der Klärung der Führungsverantwortung werden Eigenschaften und Verhaltensweisen von FK hervorgehoben, die möglichst eine generelle Gültigkeit in der gegenwärtigen Führungslandschaft in Anspruch nehmen können. Es folgen Relativierungen in Abhängigkeit von der Führungssituation. Weiterhin wendet sich der Beitrag einigen Besonderheiten in NPO-Führungssituationen zu, wie sie in den letzten Jahren u. a. in dieser Fachzeitschrift und in VMI-Weiterbildungskursen diskutiert wurden. Die Abschlussfrage lautet: Ist Führung lernbar?

 

Norbert Thom